Zdroj:miningweekly.com
JOHANNESBURG (miningweekly.com) – Veľký juhoafrický ťažiar zlata Harmony Gold zaznamenal úspory R500-miliónov ročne vďaka súvahovým projektom obnoviteľnej energie 2. fázy.
To znamená odhadované R1.{1}}miliardové náklady na plánované projekty solárnej energie s výkonom 137 MW v druhej fáze budú pokryté za tri roky.
Medzitým sa blíži prelomová fáza projektu 30 MW mimosúvahovej zmluvy o nákupe energie (PPA) fázy 1.
Spoločnosť Harmony, ktorá by v priebehu nasledujúcich štyroch rokov chcela pokročiť vo fáze 1, 2 a 3 v zavádzaní obnoviteľnej energie, sa zameriava na zníženie emisií oxidu uhličitého (CO2) o 20 percent do roku 2026.
Fáza 1 je prvým krokom v oveľa širšom obraze hlbinných energeticky náročných baní spoločnosti kótovanej na burze JSE, pričom do roku 2027 sa predpokladá rozdelenie energie približne o 30 percent obnoviteľnej energie.
Toto povedal Jared Coetzer, riaditeľ pre vzťahy s investormi Harmony Gold v rozhovore Zoom pre Mining Weekly. (Pozrite si tiež priložené video Creamer Media.)
Mining Weekly: Načrtnite časť histórie energetického projektu Harmony a prečo si Harmony vybrala lokality v slobodnom štáte pre 1. fázu zavádzania obnoviteľnej energie.
Coetzer: Toto je projekt, ktorý sa pripravuje už dlho. Plány nášho programu obnoviteľnej energie sa v skutočnosti začali asi pred štyrmi rokmi. Vždy sme vedeli, že je tu nevyhnutnosť transformovať naše obnoviteľné zdroje alebo našu spotrebu energie, takže plány naozaj začali už dávno a je to samozrejme dlhá doba. Pre Harmony je to nová veda. Sme špecialisti na ťažbu zlata, nie zvyčajne špecialisti na obnoviteľnú energiu, takže sme museli urobiť trochu práce, aby sme pochopili vedu za obnoviteľnou energiou a rozhodli sme sa ísť s fázou 1 a umiestniť tieto lokality do blízkosti našich operácií slobodného štátu, Tshepong a Nyala. rastlina. Sú to dve veľké operácie.
Máme tam veľa zdvíhacích zariadení, veľa čerpaní a sú to zvyčajne aktíva s dlhšou životnosťou. Pokúsili sme sa zosúladiť obnoviteľné elektrárne s našimi baňami s dlhšou životnosťou v slobodnom štáte, aby sme mohli získať maximálnu využiteľnosť energie z týchto elektrární. Pôvodný plán bol vytvoriť podsúvahovú štruktúru, keďže sme si neboli na 100 percent istí, ako presne to bude fungovať, ale urobili sme čísla a sme naozaj spokojní s tým, čo sme videli. Sme veľmi nadšení z toho, že v týchto troch rastlinách čoskoro prerazíme.
Kto bude stavať a prevádzkovať tieto solárne projekty?
Old Mutual v tom prevzal majetkový podiel spolu s Mahlako Energy Fund a budú akciovými partnermi, pričom dlhové financovanie bude zabezpečovať RMB. Je to cez tretiu stranu – robíme to cez zmluvu o kúpe elektriny. Po 15 rokoch sa rastliny stanú Harmony's. Stavajú sa na pozemkoch Harmony, ale stavajú sa, spravujú a samozrejme budeme mať technický dohľad, keďže sa používajú na napájanie našich prevádzok. Začali sme s vyčistením lokalít a tešili sme sa, že v priebehu niekoľkých týždňov umiestnime panely a rozbehneme veci.
Aká je stratégia dekarbonizácie spoločnosti Harmony a ako prispievajú k stratégii spoločnosti Harmony?
Máme dosť silnú stratégiu dekarbonizácie. V hre je množstvo faktorov. V prvom rade máme jasný plán na dekarbonizáciu v priebehu niekoľkých nasledujúcich rokov s naším konečným cieľom dosiahnuť do roku 2045 čistou nulu uhlíka. Do roku 2026 by sme chceli znížiť emisie CO2 o 20 percent. Potom by sme chceli pokročiť s naším zavádzaním obnoviteľnej energie z fázy 1 do fázy 2 až fázy 3 počas nasledujúcich štyroch rokov. Fáza 1 je obnoviteľná elektráreň s výkonom 30 MW. Fáza 2 nám prinesie ďalších 137 MW solárnej obnoviteľnej energie. Fáza 1 je skutočne prvým krokom v oveľa širšom obraze. Musíme tiež pochopiť typy aktív, ktoré vlastníme. Sú to energeticky náročné bane na hlbokej úrovni, takže to, čo sa zvyčajne stane, je, že niektoré z našich starších aktív, ako sú Bambanani a Masimong, dosiahnu koniec svojho života – Bambanani sa zatvára na konci tohto mesiaca a Masimong sa pravdepodobne uzavrie ku koncu v budúcom finančnom roku – budeme svedkami prirodzeného znižovania množstva našej spotreby energie. Plánom je však rozdelenie energie na približne 30 percent obnoviteľnej energie do roku 2027.
Aké ďalšie výhody budú priamo plynúť z tohto projektu v súvislosti so stratégiou udržateľnosti Harmony?
Z toho zvyčajne vyplýva množstvo výhod. V prvom rade deriskujeme naše podnikanie. Všetci sme veľmi dobre oboznámení s eskaláciami taríf za elektrinu za posledných niekoľko rokov a mierou znižovania záťaže. Zvyčajne netrpíme znižovaním záťaže ako maloobchodní spotrebitelia, ale máme obmedzenie záťaže, pri ktorej musíme zdvíhať mimo špičky. Máme dohodu so spoločnosťou Eskom, kde a kedy využívame energiu v súvislosti s naším zdvíhaním, takže to povedie dlhú cestu k zníženiu tohto dopytu a z hľadiska úspor je cena obnoviteľnej energie asi o 25 percent lacnejšia ako momentálne platíme z Eskom. Ďalším plánom je udržať naše bane oveľa dlhšie, a tým udržať pracovné miesta. Samotné solárne elektrárne by tiež zamestnali niekoľko stoviek ľudí. Celkovo je tu široký obraz, pokiaľ ide o prevádzkové prínosy, prínosy pre životné prostredie a prínosy z hľadiska udržateľnosti. Preniká do nášho príbehu ESG a myslím, že zaškrtáva všetky políčka súčasne.
Koľko ušetrí Harmony na elektrine, keď budú tieto elektrárne v prevádzke?
Momentálne platíme za elektrinu z Eskom približne 1,34 R/kWh a naša spotreba energie z týchto elektrární bude približne 99 c/kWh. To je absolútna úspora. Ale keď sa pozrieme na spotrebu na strane dopytu, ktorú z toho dostaneme, zvyčajne ušetríme približne 20 percent nášho špičkového dopytu po dennom svetle. Teraz je zrejmé, že solárne elektrárne fungujú iba počas dňa a vypočítali sme asi šesť a pol hodiny slnečného svetla, ktoré môžeme skutočne použiť na napájanie týchto elektrární. Takže by to bolo asi 20 percent našej špičkovej spotreby denného svetla ako 1. fáza a asi 6 percent celkového dopytu spoločnosti Harmony denného svetla pre skupinu. Fáza 2 sa samozrejme zintenzívni a vytvoríme oveľa väčší posun. Myslím si však, že aj jednou z výhod, ktoré si musíme uvedomiť, je uhlíková daň, o ktorej sa hovorí, že bude zavedená po decembri 2025 a ktorú musíme tiež zmierniť.
Na čo sa použije zelená pôžička R1{2}}spojená s udržateľnosťou a ako bude fungovať?
To je pre Harmony ďalšie celkom vzrušujúce prvenstvo a musím poďakovať nášmu pokladníkovi Hermanovi Perrymu za tvrdú prácu s bankami na obnovení našich úverov a našich zariadení s bankami. Ale súčasťou tohto refinancovania našich zariadení bola R1.{1}}miliardová zelená pôžička, ktorá bola viazaná a ktorá sa použije výlučne na výstavbu našich solárnych elektrární v rámci fázy 2. Ako som už spomenul, fáza 1 je mimosúvahové PPA s treťou stranou, kde prevezmeme vlastníctvo po 15 rokoch. Fáza 2 bude postavená na súvahe Harmony. Máme množstvo lokalít po celej krajine, West Wits, oblasť rieky Vaal, Slobodný štát a určíme, kam najlepšie umiestniť tieto solárne elektrárne. Výťažok z tohto zeleného úveru bude použitý na výstavbu týchto solárnych obnoviteľných elektrární. Od miesta, kde sme začali pred štyrmi rokmi, keď sme si mysleli, že potrebujeme vytvoriť podsúvahovú štruktúru s našimi dodávateľmi energie tretích strán, sme si teraz uvedomili, že v skutočnosti má zmysel prideľovať kapitál na obnoviteľné zdroje energie. súvaha, takže si myslím, že tam sa veci za posledných pár rokov zmenili. Keďže sme v ťažobnom biznise, vždy sa snažíme rozvíjať a ísť hlbšie, a to je povaha ťažby zlata, ale rovnako dôležité sa stáva riešiť otázku udržateľnosti, dekarbonizáciu, dodávky vody do našich závodov, takže skutočne posudzujeme každý a každý projekt vo svojej individuálnej kapacite, pokiaľ ide o udržateľnosť a spôsob, akým môžeme v budúcnosti čo najlepšie zlikvidovať podnikanie, aby nám R1.{11}}miliardový ekologický úver určite pomôže na našej ceste dekarbonizácie .
Aké sú požiadavky na financovanie 1. fázy zavádzania obnoviteľnej energie a ako je to v porovnaní s 2. fázou?
Nefinancovali sme žiadnu fázu 1, ktorá je čisto PPA, a toto aktívum získame od našich poskytovateľov akcií. Po 15 rokoch to prevezmeme do vlastníctva a potom určíme, čo ďalej chcete s projektom robiť. Ak sú bane ako Tshepong stále funkčné, budú sa používať na pokračovanie prevádzky s dlhou životnosťou.
Prípadne by sme sa mohli pozrieť na distribúciu energie do siete a na udržanie niektorých hostiteľských komunít v rámci prevádzky. Máme veľa možností a ako ťažobná spoločnosť máme teraz príležitosť generovať toľko vlastných kapacít, že ako hlbinná ťažobná spoločnosť máme aj množstvo vody. Pozeráme sa na to, ako využívame tieto úžasné aktíva, ktoré máme, a potenciálne ich rozširujeme do komunít v budúcnosti, keď naše bane dosiahnu koniec svojej životnosti.
Rozbaľte viac o 2. fáze a aké budú očakávané náklady a úspory? Kde budú umiestnené elektrárne s výkonom 137 MW?
Fáza 2 je dosť veľký projekt, takže sa pozeráme na približne R1.{2}}miliardy, ako sú naše pôvodné odhady týkajúce sa týchto závodov. Ale vzrušujúce je, že by sme to splatili za tri roky, takže sa pozeráme na úspory približne R500-miliónov randov ročne, len na našej elektrine. Ak to splatíte za tri roky, ale máte tieto rastliny na 20, 30 rokov, z finančného hľadiska sú veľmi atraktívne. Ako sa snažíme alokovať náš kapitál, je určiť, ako môžeme začiarknuť tri políčka naraz, ako môžeme zaškrtnúť políčko udržateľnosti, ako môžeme zbaviť podnikanie a dať finančný zmysel našim akcionárom a všetkým našim akcionárom. Tieto projekty sú dobrým príkladom toho, ako naša výkonná riaditeľka pre udržateľnosť Melanie Naidoo-Vermaak rada obhajuje trojité vykazovanie: planéta, ľudia a zisk, a myslím si, že práve to je miesto, kde sa pozeráme na prideľovanie týchto prostriedkov, aby sme skutočne preverili všetky tri krabice, tak sme z toho veľmi nadšení. Je to skvelá iniciatíva a byť najväčším producentom zlata v Južnej Afrike podľa objemu a je to krok správnym smerom a určite dôležitý krok pre našu krajinu.
Pri zvažovaní projektov, ako sú tieto fotovoltaické solárne elektrárne, ako Harmony zvažuje rozhodnutia o alokácii kapitálu?
To je dosť ťažké, pretože zjavne existuje obmedzený kapitál a neobmedzené potreby, vaša typická ekonomická rovnica; kde máme svoje prevádzky, ktoré potrebujú peniaze a musíme sa rozvíjať. Ťažba je, ako viete, vyčerpávajúci zdroj. Musíme míňať peniaze, aby sme predĺžili životnosť týchto aktív. Ale musíme si byť vedomí aj toho, že doba sa zmenila. Už nemáme luxus lacnej energie. Nemáme luxus fosílnych palív, takže sa musíme poobzerať po alternatívach, takže samozrejme musíme alokovať kapitál do prírodného kapitálu, obnoviteľnej energie, našich ľudí, zdrojov a rozvoja a predlžovania životnosti našich aktív. Ide o vyváženie a myslím si, že sme vždy odviedli dobrú prácu pri efektívnom rozdeľovaní kapitálu. Harmony bola veľmi disciplinovaná pri rozdeľovaní nášho kapitálu a myslím si, že toto je určite ďalší príklad skvelého finančného a udržateľného projektu.
Aká je politika rozvoja udržateľnosti spoločnosti Harmony?
Je to komplikované, ale viete, máme veľmi veľkú firmu, máme 48 000 ľudí po celom svete, ktorí pracujú pre Harmony. Ale jadrom nášho podnikania sú zjavne ľudia. Všetko, čo robíme, naprieč našimi aktívami v Papue-Novej Guinei, Juhoafrickej republike, podnikáme s ľuďmi prostredníctvom našej ťažby a každé naše rozhodnutie musí brať do úvahy predovšetkým to, či je pre ľudí bezpečné ísť pod zem. a aký to bude mať dopad na komunity v týchto baniach a okolo nich. To tvorí základ pre naše rozhodnutia a my potom zohľadníme, čo je potrebné urobiť z operačného hľadiska. Vždy sme mali zakomponovaný prístup k ESG a myslím si, že to, čo sa teraz deje, je, že sme videli oveľa väčšiu rovnováhu medzi E a S, ktorá prechádza, viete, Harmony sa zvyčajne zameriava na S aspekt vecí, teraz sme treba sa zamerať aj na E. Máme množstvo rámcov, ktoré používame z hľadiska udržateľnosti a snažíme sa teraz vyvážiť E a S z hľadiska ťažby. Ciele trvalo udržateľného rozvoja Organizácie Spojených národov sme zjavne prijali ako súčasť našich smerníc.
Sme v súlade so Svetovou radou pre zlato, ako aj s Task Force on Climate-related Financial Disclosures alebo TCFD. Máme všetky rámce a štruktúry zavedené z pohľadu výkazníctva a tam sa nachádzame. Príkladom by mohla byť baňa ako Bambanani, kde sme predĺžili životnosť bane asi o 20 rokov.
To je zvyčajne vaše ESG a akcia. Ale to je, to súvisí skôr okolo S strany vecí. Myslím si, že to, čo teraz vidíme, je pozdvihnutie aj na našej environmentálnej ceste, kde sa zameriavame na obnovu pôdy. Veľmi vzrušujúcou činnosťou, ktorú teraz máme, je naša činnosť v oblasti povrchovej úpravy, napríklad Kareerand Expansion Project, ktorý bol nedávno schválený. Prostredníctvom tohto projektu máme teraz možnosť predĺžiť túto životnosť o 16 rokov, čím ďalej ustúpime krajine a celému regiónu rieky Vaal. Je to zložitý a komplikovaný rámec, ktorý máme, ale je to preto, že máme taký veľký, komplikovaný podnik s toľkými zainteresovanými stranami a toľko ľudí má o Harmony vlastný záujem, že ESG je určite niečo, alebo udržateľnosť, ako hovoríme. je súčasťou všetkého, čo robíme, a skutočne stojí na prednom sedadle pri riadení obchodných rozhodnutí.
Prečo si myslíte, že ESG je súčasťou vašej DNA?
Takmer zaškrtáva aj toto políčko. V našich jurisdikciách máme 11 mín. Máme operáciu Hidden Valley v Papue-Novej Guinei, ktorá je pre nás dôležitým strategickým aktívom ako súčasť našich plánov pre spoločný podnik Wafi-Golpu, a máme desať operácií v Južnej Afrike. Povaha hlbinnej ťažby je náročná na prácu, ale je to aj energeticky náročná činnosť a na Eskom sa spoliehame už mnoho rokov. To je určite, čo sa týka ESG, súčasťou našej DNA. Odobratím všetkého majetku z iných baníckych domov, rekapitalizáciou, predĺžením ich životnosti bol príkladom, ako som povedal, Bambanani, ktorému sme predĺžili životnosť o 20 rokov. Ďalším príkladom môže byť Moab Khotsong, do ktorého teraz investujeme prostredníctvom projektu Zaaiplaats, ktorý sa predĺži o 20 rokov. Takže uvidíme, že celý región Orkneje/Stilfontein bude mnoho rokov profitovať z týchto projektov, ktoré realizujeme, a myslím si, že práve tam sme hrdí na našu schopnosť skutočne robiť tieto odmietnuté systémy, vyťažiť hodnotu z týchto baní, kde, iní baníci by zvyčajne nevideli život pre tieto aktíva. A myslím si, že to je dôvod, prečo tieto solárne elektrárne a fáza 1 a fáza 2 prejdú tak dlho, aby nám pomohli s týmito projektmi, pretože znížime naše náklady a posunieme sa smerom k oveľa ekologickejšej spotrebe obnoviteľnej energie.
Je reálne predpokladať, že bane Harmony môžu byť poháňané solárnou energiou?
Radi by sme si to mysleli, ale momentálne nie. Veľa z toho závisí od technológie ukladania batérie. V tejto fáze nemôžeme poslať 30 000 ľudí do podzemia a dúfať, že vyjde slnko. Musíme sa spoliehať na výkon základného zaťaženia. Myslím si však, že ideme správnym smerom, určite čo sa týka rôznych alternatív, ktoré máme teraz k dispozícii. Solárna energia ako súčasť fázy 1 a fázy 2 je len jednou zložkou našich dlhodobých plánov. Pozeráme sa na iné zdroje energie, ako je skvapalnený zemný plyn. Pozeráme sa na veci ako veterné koleso. Musíme si byť vedomí aj skutočnosti, že Eskom s najväčšou pravdepodobnosťou premení svoje dodávky energie aj počas nasledujúcich dvoch desaťročí. Prínosom je aj transformácia Eskom, ktorú momentálne veľmi neberieme do úvahy. Na našej strane robíme všetko, čo je v našich silách, aby sme sa uistili, že znížime našu závislosť od fosílnych palív. Solárne elektrárne očividne prejdú veľmi dlhou cestou pri znižovaní našich nákladov a tiež našej závislosti od fosílnych palív, ale budeme musieť urobiť viac a Harmony má v spolupráci s vládou jasno. Ako najväčší ťažiar zlata v Južnej Afrike musíme zohrávať veľmi dôležitú úlohu a myslím si, že najlepším prístupom je, aby sme pochopili, aký je najlepší spôsob, ako nájsť riešenia, ktoré budú prospešné pre všetkých. Solárne elektrárne sú určite krokom správnym smerom, ale veríme, že sa ešte dá urobiť oveľa viac.
Aké ďalšie alternatívy výroby energie zvažovala spoločnosť Harmony? Čo tak využiť vodu vo vašich baniach na výrobu energie a zeleného vodíka?
Skúmali sme tieto možnosti. Myslím, určite, čo sa týka našich veľkých čerpacích staníc, ako je Margaret Water Company v oblasti Vaal. Máme Covalent Water Company v Mponeng v oblasti Western Wits. Mnohé z týchto staníc sú len na to, aby udržovali bane suché, aby sme mohli fungovať napríklad v Moab Khotsong a Mponeng. Ale určite by sme s tou vodou mohli urobiť oveľa viac a to sú veci, ktoré očividne hľadáme na našom výkonnom riaditeľovi z hľadiska udržateľnosti Melanie Naidoo-Vermaak spolupracuje s mnohými našimi kolegami, aby pochopili, ako najlepšie by sme mohli túto vodu využiť a premeniť na ňu. niečo, čo môže poskytnúť našim hostiteľským komunitám. To všetko sú rôzne možnosti. V tejto fáze sme skutočne nepreskúmali zelený vodík príliš podrobne, ale určite ide skôr o prípad poskytovania pitnej vody pre komunity z poľnohospodárskej perspektívy. Denne čerpáme milióny litrov vody, takže máme k dispozícii množstvo vody, ktorú môžeme použiť.